春华秋实有序，夏炽冬藏轮回。挥别春夏绚烂，迎来诗意金秋。2025年1-8月份，中建科创集团纪委始终保持“督”的质效，充分营造“严”的氛围，持续锻造“专”的队伍，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，护航企业高质量发展。

精准有力提升监督质效

贯通“两个责任”

推动党委与纪委建立会商机制。组织召开公司党委与纪委会商会，建立党委与纪委会商机制，通报监督情况，指出存在问题，进一步压实主体责任，推动党委、纪委同频共振、同题共答、同向发力。

发挥协调小组作用。召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，共享监督信息、总结监督经验，逐步压实监督首责，督促推进监督齐抓共管。

强化过程嵌入监督。结合公司月度例会工作机制，纪委书记列席会议、纪检部负责人参加会议，了解推动各责任部门认真落实目标举措和要求，确保监督工作协同联动、取得实效。

强化政治监督

确保重大决策部署落地见效。聚焦国企改革、科技创新成果转化、培育新质生产力、高水平科技自立自强等重点任务，制定《政治监督清单》，细化34项监督内容，紧盯目标任务完成情况，及时提醒纠偏，保障重大决策部署落实落地。

加强ZYXS常态化整改监督。建立月检查、季报告工作机制，督促公司党委牵头研究制定整改台账，定期听取整改情况汇报，对整改进度缓慢事项及时提醒，以扎实整改成效为企业蓄势增能。

做实日常监督

开展专项整治监督检查。对“HGWS”等专项整治开展监督检查，压实牵头部门工作主责和业务部门工作首责，监督集团“四风”检查发现问题整改，过程跟踪复核，督促改到位、改彻底，整改结果得到上级认可。

加强廉洁风险防控。印发廉洁风险防控指引，依据指引制定总部岗位廉洁风险防控手册，排查部门和岗位职责，识别出155个廉洁风险点，制定375条防控措施，进一步增强总部部门廉洁风险防控能力。

扎实专项监督

开展专项治理监督。制定监督检查方案和监督清单，形成1方案、3清单、1台账以及月总结、季汇报的监督闭环。

聚焦关键领域监督。对公司投资储备库管理等关键领域、重要环节开展监督，累计发现问题5项，出具整改提示函2份，提出整改建议，推动专项监督促治理提质增效。

从严从实推进作风建设

驰而不息纠“四风”树新风

紧盯“元旦、春节、五一、端午”等重要时间节点，组织各党支部向党员干部发送廉洁过节提醒，重申公司纪律规定。紧盯重点场所，大力纠治违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规使用公车等不正之风。

研判“四风”问题的特点规律和变化趋势，选取典型案例向关键岗位人员进行通报，增强“四风”监督的穿透力和有效性。

“精准滴灌”让警示教育入脑入心

协助党委召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，通报全国纪检监察机关、集团纪检监察系统2024年立案审查相关数据以及系统内外部违纪违法典型案例，充分释放严的信号。

在公司年中工作会上，纪委书记作专题警示教育，组织党员干部到嘉定区廉政教育基地开展现场纪律教育。组织各党支部开展“四风”典型问题专项教育，多维发力做实警示教育。

抓实新入职员工廉洁从业教育

开展2025年新提任、新入职领导干部及关键岗位人员集体廉政谈话，组织观看廉政警示教育片，签订《廉洁自律承诺书》，开展党纪法规应知应会测试，加大“关键少数”监督力度。

开展新员工廉洁教育活动，组织观看《中国建筑廉洁文化理念专题片》，纪委书记送上廉洁从业嘱托，以《党风廉政：职场底线思维》为题开展教育培训，帮助青年员工扣好廉洁从业的第一粒扣子。

持续锻造“五型团队”

完善纪检机构队伍

公司党委全力支持纪委工作，结合公司实际统筹部署，持续优化纪检队伍，今年将纪检监督工作部兼职人员调整为专职，纪检监督工作部编制扩充至4人，通过社招公开选拔部门负责人和高级经理，持续选优配强，充实专业监督力量，锻造忠诚干净担当的干部队伍。

提升纪检监督本领

每季度召开纪委扩大会议，同步开展理论学习和纪检业务培训，纪检委员轮流讲授，形成常态化培训机制。邀请中建八局纪检专家到公司授课，参加“尚廉清风讲堂”和上海审查调查分中心业务培训，多举措提升纪检监督本领。

规范纪检监督程序

细化纪检委员监督职责，拟定子企业纪检委员监督任务清单，逐步建立健全上下联动的监督机制，印发《纪委处理检举控告工作管理办法》《廉洁风险防控指引》，逐步完善纪检制度体系建设，不断固化制度规范。

同心描绘千重景，接力推进万里程。中建科创集团纪委，将紧扣企业改革发展大局，振奋精神 开拓进取，团结奋斗，真抓实干。种好责任田，在监督推进企业改革中当好“引领者”。织密监督网， 在赋能企业发展中当好“护航者”。弘扬正能量，在营造清风正气中当好“示范者”。发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为企业和干部行稳致远保驾护航。