1月15日，中建科创集团召开党委理论中心组（扩大）学习暨2024年务虚会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述及中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，认真落实中建集团2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议部署，聚焦战略性新兴产业，分析内外部形势，围绕高质量发展，系统谋划2024年工作。公司党委书记、董事长孙震主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨彤，公司领导班子成员参加会议。

　　会议围绕“进一步聚焦产业方向、主动寻找并落地业务的工作举措”、“如何发挥公司总部管理和赋能作用”两个主题展开研讨。科技部就创新产品判断与选择、营销体系建设和工作协同、落地企业赋能三方面分享工作思路；战略发展部作关于投后管理的专题报告；总部相关部门负责人和员工代表结合工作实际先后作交流发言；公司领导班子成员结合各自分管领域，站在企业高质量发展的高度逐一发言，深入研讨并提出切实可行的对策建议，为下一步工作更好开展打下坚实基础。

　　会议指出，本次中心组学习暨务虚会，是将党的创新理论转化为指导实践、推动工作的具体举措。当前，公司面临国家推动战略性新兴产业融合集群发展的窗口期，要紧抓政策机遇，聚焦战略目标，锚定产业化发展路径，赋能建造主业，引领新业务发展，加快打造集团第二增长曲线。

　　会议强调，要围绕战略规划做好赛道聚焦。充分认识理解战略规划，从“致力于成为营造人民美好生活空间的全球产品提供商典范”的企业愿景层面理解公司的业务范围，立足设计建造与开发运营，围绕九大业务单元，利用好有限资源，精准选择赛道。要坚定不移找到业务。聚焦主业做好充分调研，形成目标企业、产品的画像，精益推动业务落地，在公司全体员工中树立“落地项目光荣”的理念，精心打造首个项目。要持续强化考核激励。制定可衡量、可检验、可考核的市场营销及项目落地考核指标体系，探索建立激励机制；加强人才队伍建设，找到合适的业务领军人物及团队，按照分工贡献精准激励核心人才。要优化组织架构及业务流程。本着集约高效原则，进一步优化部门职责，精简制度流程；树立“一盘棋”意识，加强工作协同；倡导创新创业精神，锻造能打硬仗的高效团队。

　　会上，孙震还对勤俭办企工作做了特别强调。

　　公司总部部门负责人、员工代表参加会议。