7月26日，中建科创集团在沪召开党纪学习教育警示教育大会暨2024年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国务院国资委工作要求和中建集团年中工作会各项部署，扎实推进中央巡视整改和党纪学习教育，全面总结上半年工作，研究分析当前形势，系统部署下半年重点任务。

　　公司党委书记、董事长孙震出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨彤作年中工作报告，党委委员、副总经理王永好主持会议。公司副总经理王丹梅出席会议。

　　会议指出，上半年，公司认真落实集团党组各项工作部署，扎实推进公司战略规划落地实施，顺利完成公司首个项目投资交割，并以“精心打造首个项目”为契机，认真做好优质项目筛选和推进，持续增强企业核心功能、提升核心竞争力，公司高质量发展迈出坚实步伐。

　　会上，孙震就深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团2024年年中工作相关会议部署安排，努力实现全年目标任务，强调四点意见。

　　加强党的全面领导，引领保障公司高质量发展。要迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮，推动公司改革发展与党的建设取得更大成效。紧盯时间节点，全力攻坚，从严从实抓好中央巡视整改。高质量开好专题民主生活会、组织生活会，落实“三个区分开来”，慎终如始抓好党纪学习教育。紧抓理论学习、党委换届选举、公司党组织关系属地化、基层党组织建设、党风廉政建设和反腐败工作等重点工作，坚定不移夯实党建工作基础。

　　加强业务探索，高效完成年度业务拓展目标任务。立足集团赋予的使命定位，找准贯彻落实集团部署要求、服务集团转型升级的切入点。在围绕传统主业进行拓链、补链，瞄准城市更新、城市运营的刚性需求打造专业能力，面向“好房子”、城市运营的发展趋势等方面加强业务方向研究，结合投资并购和技术转化孵化两种获取业务手段，认真做好判断与选择、执行与落实，以“急不得慢不得”的态度，加大业务拓展力度。

　　加强子企业管理赋能，塑强公司业态融合优势。以“精心打造首个项目”为契机，强化管理赋能，推动其产品、产能实现更大突破，并以此为基础，塑强公司业态融合优势，推动构建公司创新产业“生态圈”。以“一企一策”明确子企业战略定位、加强科技研发投入为重要抓手，在强化市场赋能、注重产品性能提升、加强子企业基础管理等方面拿出务实举措，大力支持子企业发展。

　　加强全员履职能力建设，筑牢创新创业人才智力支撑。提升站位，摆正位置，聚焦推进业务落地、精心打造首个项目等重点工作，创造性开展工作。务求成效，以业绩目标为导向，强化使命担当，自觉服务公司发展大局，扎实推动工作落实落地。强化激励，对标市场同行企业，结合公司激励工具指导意见和虚拟股权激励管理办法，以业绩增长为基础，进一步提升员工的获得感和幸福感

　　杨彤在工作报告中全面总结了上半年工作成绩、经验，分析了存在的不足，对下半年工作作出四项具体部署：

　　围绕全年考核指标，加速业务拓展与推进。要不断拓宽项目来源，提升拓展项目的质量。要加快重点项目的立项和实质性推进节奏，将上半年的积累转化为实质性进展和阶段性成果，确保集团对公司考核指标的完成。要持续重视并不断提升行业研究能力，围绕目标行业或细分领域有的放矢地寻找优质企业。要强化部门协同，及时转变工作思维，不断提高效率。

　　全力以赴做好斯维尔的投后整合与生产经营。要做好顶层设计，调整和优化组织架构，确保并购后治理体系有效运行。要明确财务管理的目标和方向，强化业财融合建设，健全和规范财务资金管理体系。要加强制度建设，落实过程管理，构建全方位的合规管理体系。要优化人力资源体系，强化绩效导向。要塑强市场营销体系，提升产品交付能力。要重视创新和研发，持续加大投入。

　　持续提升总部治理效能。要持续完善公司制度体系，推动体系建设持续优化。要加快推进《控股混合所有制子企业财务管理规定》的审议和发布，执行过程中做好问题的总结和分析，持续完善财务体系建设。要强化被投企业的法律合规风险管理，提升合规风险管控水平。要不断建强人才队伍。要持续发挥绩效考核“指挥棒”作用，并灵活运用多种激励工具，激发全员干事创业的热情。

　　持之以恒加强党的建设。要坚定不移抓党建强党建，推动党建与企业经营发展深度融合，以高质量党建引领高质量发展。要扎实开展党纪学习教育，教育引导广大党员干部自觉做到知边界、明底线。要深化落实中央八项规定精神，加强纪检监督体系建设，一体推进“三不腐”。要抓实企业品牌建设及宣传工作，进一步塑强品牌形象，以企业发展实绩检验党建工作成效。

　　会上，孙震通报了中建集团今年以来查处的违纪违法典型案例，传达了集团2024年年中工作会、保密工作专题会及专业公司高质量发展专题会会议精神。

　　公司总部部门高级经理及以上人员，子企业领导班子，斯维尔并购工作组成员参加会议。