1月16日，中建科创集团召开2024年度子企业及总部部门述职会，总结交流2024年重点工作开展情况，梳理2025年工作思路与举措。公司党委书记、董事长孙震出席会议并做总结讲话，党委副书记、总经理杨彤主持会议。公司领导班子出席会议，各子企业、总部部门主要负责人现场述职。

　　会议指出，2024年是公司将战略规划落地为行动计划、工作举措的关键一年，2025年则是公司初创培育阶段的收官之年和集团对公司的小考之年，需要踏踏实实干出业绩，加速市场占有及经济贡献。

　　孙震对各单位在过去一年中的辛勤付出与戮力奋斗表示肯定，并针对下一步工作开展提出了3点工作要求：

　　一是要强化战略引领，把准工作开展的大方向。要在总结近两年实践探索经验教训的基础上，高标准编制“十五五”规划，为未来五年发展指引方向。

　　二是要聚焦工作落实，找准成果落地的牵引点。要结合集团对公司下达的考核指标，细化分解各单位目标责任，制定具有一定挑战性、跳一跳够得着的考核指标，并在此基础上规划好任务书、时间表和路线图，确保目标责任落实。

　　三是要狠抓能力建设，提升工作完成的质与效。总部部门要切实发挥好引领服务作用，各单位要吃透公司年度工作会部署的重点任务，不断提升研究问题、解决问题的能力，面对复杂局面勇于开辟新路，确保各项任务高效推进、圆满完成。

　　述职会采用现场和视频相结合的形式，斯维尔公司领导班子及职能部门负责人视频参会。（人力资源部供稿）